„Wer die Vergangenheit nicht kennt, kann die Gegenwart nicht verstehen. Wer die Gegenwart nicht versteht, kann die Zukunft nicht gestalten.“
(Hans–Friedrich Bergmann)
Wir wissen seit langem, dass die individuelle Biografie eine gute Vorhersage zukünftigen Verhaltens ist und damit beruflichen Erfolg unterstützt. Deshalb stellt die Auseinandersetzung mit dem bisherigen Werdegang im diagnostischen Prozess immer einen wesentlichen Verfahrensschritt dar. Die Reflexion der jeweiligen Historie bietet dabei eine erste Orientierung, um Erfahrungswerte und Kompetenzen einzuordnen bzw. zu bewerten. Auch vor diesem Hintergrund möchten wir Ihnen einen Einblick in unsere 10-jährige Firmengeschichte und entsprechende Meilensteine nicht vorenthalten.
2012Gründung
Gründung von aestimamus durch Christoph Aldering im Jahr 2012 mit der Zielsetzung, fokussiert und exklusiv Leistungen im Bereich Management Diagnostik anbieten zu können.
2013Sukzessiver Aufbau
Start mit einem kleinen Team, sukzessive Aufbau auf aktuell (2022) insgesamt 11 festangestellte Berater:innen und Projektassistent:innen sowie mehrere Kooperationspartner:innen und Werkstudent:innen, die aestimamus projektabhängig unterstützen.
2014Eintritt von Prof. Dr. Judith Hankes
Eintritt von Prof. Dr. Judith Hankes als Partnerin und Gesellschafterin.
2016Auf- und Ausbau des Kund:innenstamms
Sukzessive Erweiterung der durch uns zumeist in Rahmenverträgen betreuten Kund:innen - vorrangig im Konzernumfeld und Mittelstand.
2018> 10.000 Einzel-Assessments
Unsere Berater:innen stehen für mittlerweile > 10.000 Einzelbegutachtungen (durchschnittlich ca. 150 Assessments p.a./Berater:in) und eine Vielzahl von Assessment- bzw. Management-Assessment-Projekten in unterschiedlichen Unternehmenskontexten: Mittelstand/Familien-Unternehmen, internationale Großkonzerne; in verschiedenen Branchen (u. a. Produktion, Finance, Versicherungen, Handel, Logistik, Verkehr, IT). Hierdurch bieten wir breite Benchmarks an.
2019/20Etablierung von Remote-Formaten
Etablierung von Remote-Assessments durch Ausbruch der Corona-Pandemie: Unverzügliche, flexible Umstellung und inzwischen Erfahrung aus fast 1.000 digital durchgeführten Einzel-Assessments auf Management- und Führungsebene. Hierbei profitierten wir auch von vorherigen Erfahrungswerten aus der virtuellen Durchführung internationaler Projekte.
2020Papierlose Diagnostik mit applysia
Kooperation mit applysia als first user und Realisierung nahezu vollständig papierloser Diagnostik in unseren Projekten.
2021Strategische Verbreiterung des Produktportfolios
Erweiterung unseres Beratungsspektrums um eine stärkere Fokussierung auf die Prognose und Identifikation von Führungs- und Management-Potenzial zur nachhaltigen Sicherung unternehmerischen Erfolgs.
2022Soziale Verantwortung
Seit Unternehmensgründung im Jahr 2012 werden in jedem Jahr 1 % aller realisierten Umsätze an die Hospizbewegung Emmerich e. V. (www.hospiz-emmerich.de) gespendet. Seitdem konnte ein Betrag in beachtlicher sechsstelliger Höhe realisiert werden.
Zudem leisten wir über eine Klimapartnerschaft mit PLANT-MY-TREE® unseren Beitrag zur ökologischen Nachhaltigkeit und kompensieren entstehende Emissionen durch Baumpflanzungen in Düsseldorf.
2022Wachstum als Organisation
Weiterer Personalaufwuchs u. a. durch Eintritt von Fabian Arimond auf inzwischen 11 festangestellte Berater:innen und Assistent:innen.
202210-jähriges Jubiläum
Im November 2022 feierten wir als aestimamus unser 10-jähriges Bestehen.
Im Rahmen eines hybriden Events führte Amelie Fried am 10. November 2023 durch eine per Online-Livestream übertragene Veranstaltung, zu der sich über 130 Teilnehmende zugeschaltet hatten.
Sie konnten den Vorträgen von Prof. Martin Kersting ("Himmelhoch jauchzend, zu Tode betrübt – Was KI in der Management Diagnostik (nicht) leisten kann"), Arnoud Middel ("Management Diagnostik mit Top-Executives: Erfahrungswerte aus der Praxis"), Bärbel Schwertfeger ("Unglaubliche (aber wahre) Geschichten aus der Personalauswahl: Wenn es nicht so traurig wäre, wäre es zum Lachen ...") sowie Tobias Stieler und Dino Poimann (mit "Reflexionen zur Parallelen zwischen Profisport und Mangement") lauschen.2023Umwandlung in eine KGaA
Nach einem aufwendigen Prozess, im Rahmen dessen eine Vielzahl an rechtlichen und bürokratischen Hürden bewältigt werden musste, konnte die bisherige aestimamus GmbH & Co. KG in eine KGaA umgewandelt wurde.Hiermit verbindet sich die Zielsetzung, die nachhaltige, langfristige Unternehmensentwicklung zu unterstützen, indem gleichzeitig eine für Beratungs-/Professional Service Firms zeitgemäße, unternehmerische Beteiligung aller Mitarbeitenden ermöglicht wird:
Alle festangestellten Mitarbeitenden erhalten im Rahmen der Umwandlung eine prozentuale Beteiligung am Unternehmen geschenkt.
Die Satzung entsprechend bilden die individuellen Anteile (vinkulierte Namensaktien) und die jährliche Dividende - neben einem attraktiven Fix-Gehalt und einer die Zusammenarbeit fördernden und daher vom gemeinsam erwirtschafteten Gesamtumsatz abhängigen Zusatzvergütung - einen dritten, wesentlichen Vergütungsbestandteil, der unter den Mitarbeitenden gehandelt werden kann.
2024Neuer Aufsichtsrat
Für die verantwortliche Rolle als Aufsichtsräte konnten gewonnen werden:
- Dr. Philipp Hölzle (Vors.)
(Geschäftsführer der meHRsalz GmbH & Co. KGaA,
www.mehrsalz.de) - Anika Stevens (Stellv. Vors.)
(Steuerberaterin in Emmerich am Rhein,
https://steuerberater-klassen.de) - Prof. Dr. Martin Kersting
(Professor für Psychologische Diagnostik an der Justus-Liebig-Universität Gießen, Mitautor der DIN 33430 (DIN Norm zur Personalauswahl), Vorsitzender des DTK (Diagnostik- und Testkuratorium) und Mitglied des Forums Assessment,
https://kersting-internet.de)
- Dr. Philipp Hölzle (Vors.)
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Im Rahmen entwicklungsorientierter Potenzial-Journeys begleiten wir Executive Potentials auch über ein initiales Potenzial-Assessment hinaus – etwa in Form externen Sparrings oder Shadowings.
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