Startseite2019-05-07T21:20:03+00:00

„aes-ti-mā·mus“ von aestimare (lt.) = wertschätzen

Wir schätzen wert!

  • Wir bieten im Zusammenhang mit wesentlichen Personalentscheidungen und bei der Analyse des Führungskräfteportfolios die Funktion eines neutral-unabhängigen Sparringspartners.

  • Wir sorgen für die Minimierung von Fehlbesetzungen durch erfahrene Berater sowie wissenschaftlich fundierte und praktisch erprobte Methoden.

  • Wir stehen für eine wertschätzende Haltung gegenüber allen Beteiligten – eine klare Orientierung an definierten Beurteilungskriterien gleichermaßen wie die Berücksichtigung der Einzigartigkeit und Individualität jeder Kandidatin und jedes Kandidaten.

„aes-ti-mā·mus“ von aestimare (lt.) = wertschätzen

Wir schätzen wert!

  • Wir bieten im Zusammenhang mit wesentlichen Personalentscheidungen und bei der Analyse des Führungskräfteportfolios die Funktion eines neutral-unabhängigen Sparringspartners.

  • Wir sorgen für die Minimierung von Fehlbesetzungen durch erfahrene Berater/innen sowie wissenschaftlich fundierte und praktisch erprobte Methoden.

  • Wir stehen für eine wertschätzende Haltung gegenüber allen Beteiligten – eine klare Orientierung an definierten Beurteilungskriterien gleichermaßen wie die Berücksichtigung der Einzigartigkeit und Individualität jeder Kandidatin und jedes Kandidaten.

Unsere Expertise

Risikominimierung durch differenzierte Beurteilung von Top-Executives

Absolute Sicherheit gibt es nicht. Durch die Kombination von fachlich-methodischer Kompetenz, persönlicher Erfahrung und einem wertschätzenden Umgang unterstützen wir die Entscheidungsfindung im Rahmen von Auswahl- und Besetzungsprojekten, bieten Top-Executives ein differenziertes Feedback und unterstützen Pre-, Post-Merger sowie Change- und Transformationsprozesse.

mehr

Werte & Haltung

Woran wir uns messen lassen

Wir beschäftigen uns qua definitionem mit Individuen, d. h. unteilbaren Persönlichkeiten und verfolgen gleichsam das Ziel, diese im Abgleich mit definierten Anforderungen differenziert zu beschreiben und zu bewerten. Der hiermit verbundenen Verantwortung sind wir uns bewusst.

mehr

Berater

Methodenkompetenz und Erfahrung

Zu wissen, mit wem man es zu tun hat, sich einen ersten, gerne aber auch vertiefenden Eindruck zu verschaffen über handelnde Personen, deren Erfahrungswerte, Beratungs-Philosophie und Haltungen zu relevanten Fragestellungen, dazu finden sich hier weitere Informationen.

mehr

Kundenstimmen

Umfangreiche, über Jahre gewachsene Erfahrung allein ist kein Beleg und auch kein ausreichender Grund, wohl aber eine förderliche Voraussetzung für Qualität. Dass wir und unsere Arbeit von unseren Klienten gewertschätzt werden, das freut uns natürlich sehr.

mehr

Unsere Expertise

Risikominimierung durch differenzierte Beurteilung von Top-Executives

Absolute Sicherheit gibt es nicht. Durch die Kombination von fachlich-methodischer Kompetenz, persönlicher Erfahrung und einem wertschätzenden Umgang unterstützen wir die Entscheidungsfindung im Rahmen von Auswahl- und Besetzungsprojekten, bieten Top-Executives ein differenziertes Feedback und unterstützen Pre-, Post-Merger sowie Change- und Transformationsprozesse.

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Werte & Haltung

Woran wir uns messen lassen

Wir beschäftigen uns qua definitionem mit Individuen, d. h. unteilbaren Persönlichkeiten und verfolgen gleichsam das Ziel, diese im Abgleich mit definierten Anforderungen differenziert zu beschreiben und zu bewerten. Der hiermit verbundenen Verantwortung sind wir uns bewusst.

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Berater

Methodenkompetenz und Erfahrung

Zu wissen, mit wem man es zu tun hat, sich einen ersten, gerne aber auch vertiefenden Eindruck zu verschaffen über handelnde Personen, deren Erfahrungswerte, Beratungs-Philosophie und Haltungen zu relevanten Fragestellungen, dazu finden sich hier weitere Informationen.

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Kundenstimmen

Umfangreiche, über Jahre gewachsene Erfahrung allein ist kein Beleg und auch kein ausreichender Grund, wohl aber eine förderliche Voraussetzung für Qualität. Dass wir und unsere Arbeit von unseren Klienten gewertschätzt werden, das freut uns natürlich auch sehr.

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Erfolgsfaktoren valider Management Diagnostik:

Realistic Job-Preview,

Ego-Involvement,

Stimulus-Ambiguität

und

Response-Offenheit

Erfolgsfaktoren valider Management Diagnostik:

Realistic Job-Preview,

Ego-Involvement,

Stimulus-Ambiguität

und

Response-Offenheit

Informationen für Teilnehmer

Insbesondere für Teilnehmerinnen und Teilnehmer an Assessment-Verfahren:

Antworten zu typischen Fragen im Zusammenhang mit der möglichen Vorbereitung und den Inhalten von Assessment-Verfahren

FAQs Teilnehmer

Informationen für Klienten

Insbesondere für potentielle und aktuelle Klienten:

vertiefende Informationen zur Gestaltung der Zusammenarbeit, zur Berichtslegung etc.

FAQs Klienten

Informationen für Teilnehmer

Insbesondere für Teilnehmerinnen und Teilnehmer an Assessment-Verfahren:

Antworten zu typischen Fragen im Zusammenhang mit der möglichen Vorbereitung und den Inhalten von Assessment-Verfahren

FAQs Teilnehmer

Informationen für Klienten

Insbesondere für potentielle und aktuelle Klienten:

vertiefende Informationen zur Gestaltung der Zusammenarbeit, zur Berichtslegung etc.

FAQs Klienten

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