Leadership Due Diligence: Sparring für Entscheidungsträger:innen im Kontext von Übernahme- und Integrationsprozessen
Das Management bzw. die Führungsqualität eines Unternehmens hat eine hohe Bedeutung für den Erfolg oder das Scheitern einer Akquisition. Eine sorgfältige Prüfung bzw. Erhebung der Führungs- und Management-Kompetenzen ist unerlässlich, um die Auswirkungen einer M&A-Entscheidung sowie Aufwände im Rahmen sich anschließender Integrationsprozesse (s. Post-Merger-Integration, PMI) abzuschätzen.
Über entsprechend angepasste Management Audits gilt es zudem darum, die vorhandenen Management-Skills zu bewerten und das Risiko eines Misserfolgs zu minimieren.
In unserer Beratung unterstützen wir Entscheidungsträger:innen und Personalverantwortliche mit höchster Professionalität und Diskretion. Durch eine intensive Auseinandersetzung mit der strategischen Ausgangslage und die Verzahnung – sofern erforderlich – mit anderen Projektbeteiligten stellen wir ein abgestimmtes und wirksames Vorgehen sicher.
Unsere professionell-wertschätzende Gestaltung der Management Audits bieten wir auch den betroffenen Führungskräften Transparenz, Orientierung und Sparring. So wird auch der nicht selten relevanten „Verlierer:in-Problematik“ sensibel und verantwortungsvoll begegnet.
Wie dürfen wir Sie bei Ihrem Bedarf unterstützen?
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