Management Audits: Einzel-Assessments zur Besetzung exponierter Führungs- und Management-Funktionen
Management Audits als strategische Investition
Die Besetzung von Top-Executive-Funktionen ist in vielerlei Hinsicht komplex:
Zum einen aufgrund ihrer enormen strategischen Tragweite: Sie beeinflusst unternehmerische Entscheidungen und hat somit einen maßgeblichen Anteil am mittel- bis langfristigen Unternehmenserfolg. Fehlentscheidungen sind zumeist mit ungenutzten Chancen oder gar hohen Kosten verbunden. Da jede Personalentscheidung auf dieser Ebene für alle Beteiligten immer auch einer erheblichen Investitionsentscheidung gleicht, ist eine verantwortungsvolle Betrachtung damit verbundener Chancen und Risiken unerlässlich.
Zum anderen aufgrund der Professionalität und Sensibilität, die in der Interaktion mit dieser Zielgruppe zwingend erforderlich sind: Auswahlprozesse müssen der Vielschichtigkeit von Führungs- bzw. Management-Handeln genügen, indem beispielsweise Assessment-Inhalte eben diese durch Realitätsnähe und Business-Bezug widerspiegeln. Sie stellt außerdem besondere Anforderungen an die operative Durchführung und interne Kommunikation der Ergebnisse im Hinblick auf deren Annehmbarkeit auf Seiten der Teilnehmer:innen sowie die Unterstützung der Entscheidungsträger:innen.
Management Audits durch externe Partner:innen
Bei der Herausforderung, ein akzeptiertes, aussagekräftiges und zugleich effizientes Vorgehen sicherzustellen, empfiehlt sich in der Regel der Einbezug externer, spezialisierter Diagnostiker:innen, die persönliche Kompetenz, methodische Exzellenz und ebenenadäquate Parkettsicherheit einbringen: Genau hierfür stehen die Berater:innen von aestimamus (s. unser USP).
Management Audits – unsere Kernkompetenz
Unsere Management Audits bieten Ihnen methodisch abgesicherte Einschätzungen aus neutral-unvoreingenommener Perspektive und dadurch zusätzliche Einblicke und Sicherheit hinsichtlich der individuellen Stärken und Chancen bzw. Entwicklungsfelder und Risiken der Kandidat:innen, die für die jeweilige Zielfunktion in Frage kommen.
Die Durchführung von Management Audits erfolgt typischerweise in Form von halb- bis ganztägigen Einzel-Assessments, in denen die Wertschätzung für die Individualität der Kandidat:innen mit wissenschaftlich fundierten und praktisch bewährten Vorgehensweisen einhergeht. Konkret fokussieren unsere Management Audits – je nach Bedarf in unterschiedlicher Weise und Tiefe – folgende Bereiche: Komplexitätsmanagement bzw. Problemlösung, strategische und operative Kompetenzen bzw. Erfahrungswerte, Leadership, Interaktion und Kommunikation sowie die berufsbezogene Persönlichkeit. In der Rubrik Methode geben wir Ihnen weitere Einblicke zu unserem Vorgehen.
Fit-to-position: Eignung & Passung von Kandidat:innen
Neben der anforderungs- und kompetenzorientierten Eignung von Kandidat:innen geht es mindestens genauso sehr um deren Passung zu den Rahmenbedingungen der Zielfunktion (bspw. mit Blick auf einen Match zur strategischen Erwartungshaltung an die Rolle oder unternehmenskulturelle Spezifika). In unserer Prozessgestaltung stellen wir die Ausrichtung auf explizit beide Voraussetzungen für eine erfolgreiche Funktionsausgestaltung sicher. Hierbei profitieren wir nicht zuletzt von breiten Benchmarks dank exklusiver Fokussierung auf den Bereich der Top-Management-Diagnostik sowie von der zumeist langjährigen Begleitung unserer Kund:innen im Konzernumfeld wie auch Mittelstand (s. Projektbeispiele).
Wie dürfen wir Sie bei Ihrem Bedarf unterstützen?
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