Potenzial-Journey: Begleitung bei der Entfaltung individuellen Management-Potenzials
Potenzial-Journey als nachhaltiger Invest in Talent
Angesichts der Dynamik und Ungewissheit der Arbeitswelt(en) bedarf es HR-seitig klarer Konzepte und Lösungen, die ebenso fokussiert wie flexibel sind und nachhaltige Effekte in den Fokus nehmen. Basierend auf dieser Einsicht haben wir – als Alternative zu kompakten, jedoch auf die einmalige Durchführung beschränkten Potenzial-Assessments – eine Potenzial-Journey entwickelt.
Stehen Entwicklungsfokus und Förderung im Vordergrund und ausreichende zeitliche Ressourcen zur Verfügung, bietet unsere Potenzial-Journey deutliche Zugewinne an Effektivität:
Potenzialträger:innen, die intern bereits als solche identifiziert und nominiert worden sind, durchlaufen nacheinander mehrere Module zu verschiedenen Fokusthemen (z. B.: Persönlichkeit, Problemlösung, Führung, Kommunikation), deren Priorisierung im Vorfeld definiert wird.
Modularer Aufbau unserer Potenzial-Journey
Zwischen den jeweils ca. 3- bis 4-stündigen und dadurch gut in den beruflichen Alltag integrierbaren Modulen liegt jeweils ein abgestimmter zeitlicher Abstand. Dieser ermöglicht eine kognitive Vertiefung und insbesondere die Anwendung der zuvor erworbenen bzw. reflektierten Inhalte in der Praxis. Lerneffekte werden zu Beginn des jeweils nächsten Moduls aufgegriffen und vertieft. Den Abschluss macht eine Retrospektive auf alle Take-Aways sowie die Überführung in einen individuellen Potenzial-Entwicklungsplan (z. B. gemeinsam mit HR und der Führungskraft).
Der Fokus auf das Individuum und die hohe zeitliche bzw. räumliche Flexibilität bleiben durch das in der Regel remote-basierte Einzel-Format der Potenzial-Journey erhalten – einzelne Module können bspw. um ein Shadowing in der Praxis ergänzt werden. Die genaue Ausgestaltung der Module gilt es je nach Kontext und Zielsetzung abzustimmen. Die folgende Grafik illustriert unsere standardmäßig angebotene Potenzial-Journey.
Wie dürfen wir Sie bei Ihrem Bedarf unterstützen?
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