Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Schlüsselfunktionen nachhaltig zu besetzen.

Sie benötigen Unterstützung bei der Auswahl einer spezifischen Zielfunktion? Wir unterstützen Sie dabei 

REWE Group

Langjährige Unterstützung bei der Durchführung von Management Audits auf Top-Executive-Level

Anlass
Stärkung von Führungs- und Leistungsqualität im dynamischen Handelsumfeld durch eine klar strukturierte, externe Management-Diagnostik; fundierte Unterstützung von Auswahl- und Entwicklungsentscheidungen für Schlüsselrollen auf Vorstands-, Geschäftsführungs- und Bereichsleiter-Ebene durch unabhängige, objektive Einzel-Assessments.
Herausforderungen
Balance zwischen diagnostischer Präzision und hoher Sensibilität für die REWE-spezifische Kultur (kooperativ, integrativ, leistungsorientiert); Notwendigkeit einer klaren, standardisierten Bewertungslogik über unterschiedliche Geschäftseinheiten hinweg; Einbindung zahlreicher Stakeholder (Vorstand, Bereichsleitungen, Executive HR) bei gleichzeitig hoher Prozessgeschwindigkeit und Flexibilitätserfordernissen; Sicherstellung einer transparenten, nachvollziehbaren Entscheidungsbasis - sowohl für das Unternehmens als auch die Teilnehmenden.
Ergebnis
Strukturiertes, multi-methodales Assessment-Design, moderiert durch aestimamus und eng verzahnt mit HR und Business. Hohe Akzeptanz u. a. durch klare Leitplanken, professionelle Durchführung und REWE-spezifisches Kompetenzmodell. Durchgängig positive Resonanz der Führungskräfte hinsichtlich Professionalität, Wertschätzung und diagnostischem Mehrwert; belastbare Entscheidungsgrundlagen und Reputation der Assessments als qualitativ hochwertiges Tool im Methodenportfolio der REWE Group.
Wenn es um die Beurteilung unserer Top-Executives geht, dann sind uns Neutralität und hiermit verbundene, differenzierende Ergebnisse wichtig. Methodische Tiefe in Kombination mit Pragmatismus und damit Orientierung an den wirklichen Bedarfen, das sind extrem wesentliche Erfolgsfaktoren. Wenn dann noch Augenhöhe und die notwendige Unabhängigkeit dazu kommen, ist man gut gerüstet, um auch herausfordernde Besetzungsentscheidungen intern diskutieren zu können. Mit aestimamus habe ich einen Partner gefunden, der uns seit vielen Jahren sehr gut und vor allen Dingen mit nachhaltiger Wirkung unterstützt.
Vivien Schmitt
REWE Group - Leitung Executive HR

TÜV NORD Diagnostics

Kooperation im Rahmen einer Produktinnovation im Bereich XR- und AI-gestützter Diagnostik

Anlass
Etablierung und Positionierung eines Pionierprodukts im Bereich der XR- und KI-gestützten Management-Diagnostik in Form eines XR-basierten, immersiven Diagnostik-Moduls zur Erfassung von Management- und Leadership-Kompetenzen im realitätsnahen Unternehmenskontext.
Herausforderungen
Balance zwischen einem zugleich hohen Qualitäts- und Attraktivitätsanspruch: Brücke zwischen valider Management-Diagnostik, gezielter Nutzung innovativer, moderner Technologien und ansprechender Customer und Candidate Experience in der Anwendung.
Ergebnis
Raum umgesetzten Unternehmenssimulation mit KI-gesteuerten Avataren als Ansprechpartner:innen und Informationsquelle für die Exploration und Ableitung strategischer wie operativer Handlungsfelder des fiktiven Unternehmens. Beobachtung und Einschätzung zukunftsrelevanter Managementkompetenzen erfolgen mit (menschlicher) diagnostischer Expertise und anhand eines zugehörigen Kompetenz-Frameworks.
Unternehmens- und Führungserfolg entsteht dort, wo Innovation nicht Selbstzweck ist, sondern messbar Wirkung entfaltet. Genau diesen Anspruch an echte Wirksamkeit erleben wir in der gemeinsamen Arbeit mit aestimamus – geprägt von Partnerschaftlichkeit, Chancenorientierung und einem gemeinsamen Qualitätsverständnis. Mit aestimamus gelingt es, neue technologische Möglichkeiten hinsichtlich XR und KI konsequent mit hochwertiger, valider Diagnostik zu verbinden – pragmatisch in der Umsetzung, aber kompromisslos in Qualität und methodischer Fundierung. So entsteht ein Produkt, das nicht nur begeistert, sondern einen echten Beitrag zur Führungsqualität der Zukunft leistet.
Dr. Roland Bursy
COO BU People & Empowerment (TÜV NORD) & Geschäftsführer TÜV NORD Akademie

EEW Energy From Waste GmbH

Leadership zwischen Strategie, Kultur und Technologie

Anlass
Hinter jeder Zusammenarbeit steht eine individuelle Herausforderung – und eine maßgeschneiderte Lösung. Hier teilen wir Beispiele, wie wir Organisationen bei wichtigen Weichenstellungen begleitet haben.
Herausforderungen
Hinter jeder Zusammenarbeit steht eine individuelle Herausforderung – und eine maßgeschneiderte Lösung. Hier teilen wir Beispiele, wie wir Organisationen bei wichtigen Weichenstellungen begleitet haben.
Ergebnis
Hinter jeder Zusammenarbeit steht eine individuelle Herausforderung – und eine maßgeschneiderte Lösung. Hier teilen wir Beispiele, wie wir Organisationen bei wichtigen Weichenstellungen begleitet haben.
Die Zusammenarbeit war ein echter Gamechanger für unser Team. Leadership heißt heute, Orientierung zu geben, während man selbst Teil des Wandels ist.
Angelika Kambeck
bis 2022 CHRO, CWS Group sowie ehem. Head of Group HR, Klöckner SE

EEW Energy From Waste GmbH

Leadership zwischen Strategie, Kultur und Technologie

Anlass
Hinter jeder Zusammenarbeit steht eine individuelle Herausforderung – und eine maßgeschneiderte Lösung. Hier teilen wir Beispiele, wie wir Organisationen bei wichtigen Weichenstellungen begleitet haben.
Herausforderungen
Hinter jeder Zusammenarbeit steht eine individuelle Herausforderung – und eine maßgeschneiderte Lösung. Hier teilen wir Beispiele, wie wir Organisationen bei wichtigen Weichenstellungen begleitet haben.
Ergebnis
Hinter jeder Zusammenarbeit steht eine individuelle Herausforderung – und eine maßgeschneiderte Lösung. Hier teilen wir Beispiele, wie wir Organisationen bei wichtigen Weichenstellungen begleitet haben.
Die Zusammenarbeit war ein echter Gamechanger für unser Team. Leadership heißt heute, Orientierung zu geben, während man selbst Teil des Wandels ist.
Angelika Kambeck
bis 2022 CHRO, CWS Group sowie ehem. Head of Group HR, Klöckner SE

Unser Team – Kompetenz trifft Persönlichkeit

Unsere Beraterinnen und Berater verbinden langjährige Erfahrung mit innovativen, zeitgemäßen Perspektiven auf Führung und Management. Mit persönlicher Kompetenz, psychologischer Aus- und Fortbildung und methodischer Fundierung beraten wir Sie als Team engagiert, verantwortungsvoll und vielfältig. Nehmen Sie uns beim Wort, dass wir in jedem Projekt alles geben!

Aktuelle Stellenangebote

Senior Consultant Executive Diagnostics (m/w/d) Junior Consultant (Werkstudierende:r) Executive Diagnostics (m/w/d) Projektassistenz (m/w/d)

Sollte derzeit keine passende Vakanz dabei sein, kannst du uns deine Bewerbung gern initiativ per E-Mail übermitteln: info@aestimamus.com

 

Wir freuen uns, von dir zu lesen!

Unser Team – Kompetenz trifft Persönlichkeit

Unsere Beraterinnen und Berater verbinden langjährige Erfahrung mit innovativen, zeitgemäßen Perspektiven auf Führung und Management. Mit persönlicher Kompetenz, psychologischer Aus- und Fortbildung und methodischer Fundierung beraten wir Sie als Team engagiert, verantwortungsvoll und vielfältig. Nehmen Sie uns beim Wort, dass wir in jedem Projekt alles geben!

Die Erwartungshaltung von Kunden an den Service und die Transparenz von Unternehmen ändert sich durch die digitale Transformation radikal und rasend schnell. Wir, die Dr. Peters Group, nehmen diese Herausforderung an und stellen die Bedürfnisse unserer Kunden in den Mittelpunkt allen Handelns. In diesem Zusammenhang besitzt auch die Führungskräfteentwicklung bei der Dr. Peters Group einen hohen Stellenwert. Unterstützt werden wir dabei von aestimamus. Im Rahmen des für uns als Auftraggeber und für unsere Führungskräfte durchgeführten Projekts zur „Standortbestimmung unserer Führungsmannschaft“ durch Frau Dr. Hankes und Kollegen waren die flankierende Kommunikation und die sensible Begleitung sehr wichtige Erfolgsfaktoren. Diese hat aestimamus sehr passgenau auf unser Unternehmen ausgerichtet. In der Fortführung sind die von aestimamus durchgeführten Management Assessments auch im Bereich der Neueinstellungen für uns eine bewährte und mittlerweile etablierte Entscheidungshilfe.

Kristina Salamon
Geschäftsführerin, JS Holding & Co. KG

Die Erwartungshaltung von Kunden an den Service und die Transparenz von Unternehmen ändert sich durch die digitale Transformation radikal und rasend schnell. Wir, die Dr. Peters Group, nehmen diese Herausforderung an und stellen die Bedürfnisse unserer Kunden in den Mittelpunkt allen Handelns. In diesem Zusammenhang besitzt auch die Führungskräfteentwicklung bei der Dr. Peters Group einen hohen Stellenwert. Unterstützt werden wir dabei von aestimamus. Im Rahmen des für uns als Auftraggeber und für unsere Führungskräfte durchgeführten Projekts zur „Standortbestimmung unserer Führungsmannschaft“ durch Frau Dr. Hankes und Kollegen waren die flankierende Kommunikation und die sensible Begleitung sehr wichtige Erfolgsfaktoren. Diese hat aestimamus sehr passgenau auf unser Unternehmen ausgerichtet. In der Fortführung sind die von aestimamus durchgeführten Management Assessments auch im Bereich der Neueinstellungen für uns eine bewährte und mittlerweile etablierte Entscheidungshilfe.

Kristina Salamon
Geschäftsführerin, JS Holding & Co. KG

Mit Haltung. Mit Verantwortung.
Mit Zukunft.

Als Unternehmen stehen wir für Werte, die über unsere Arbeit hinausreichen. Wir handeln verantwortungsvoll, orientieren uns an klaren Prinzipien und setzen auf nachhaltiges Engagement. Dabei verbinden wir langjährige Erfahrung mit der Offenheit, uns stetig weiterzuentwickeln.
Meilensteine unserer Geschichte zeigen, dass wir Wandel als Chance begreifen – für uns selbst, für unsere Kund:innen und für die Gesellschaft. Unser Ziel ist es, Wirkung zu schaffen, die bleibt: durch Verlässlichkeit, Partnerschaft und eine Haltung, die langfristig trägt

Über uns Unsere Haltung Engagement