Executive Assessment
Schlüsselfunktionen optimal besetzen
Die strukturierte Absicherung wesentlicher Auswahl- und Besetzungsentscheidungen auf Top-Executive-Level leistet einen nachweisbaren Beitrag zu Unternehmenserfolg. Wir überprüfen die Eignung und Passung von Führungskräften und Top-Executives mit methodischer Exzellenz, unabhängig-neutralem Blick von außen und hoher Sensibilität im Umgang mit individuellen Persönlichkeiten.
Erfolg entsteht durch die richtigen Führungskräfte. Wir wählen sie aus.
- Risiken systematisch reduzieren:
Fehlbesetzungen verursachen zumeist erhebliche Kosten auf finanzieller und organisationaler Ebene. Executive Assessments sichern die Investitionsentscheidung in Führungskräfte und Top-Executives verantwortungsvoll ab. - Chancen und Wertschöpfung maximieren:
Die gezielte Besetzung von Schlüsselpositionen erhöht die Qualität von Entscheidungen, stärkt Führungswirksamkeit und fördert nachhaltige Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit. - Zukunftsfähigkeit proaktiv sichern:
Führung und Management entfalten besonders dann Wirkung, wenn Persönlichkeit, Rolle und unternehmenskulturelle Rahmenbedingungen zusammenspielen. Wir betrachten Individuen im systemischen Kontext, treffen Aussagen zu ihrer Erfolgswahrscheinlichkeit und liefern Hinweise für ein optimales Onboarding.
Executive Assessments
Sie benötigen Unterstützung bei der Auswahl für die Übernahme einer spezifischen Zielfunktion? Im Rahmen halb- bis ganztägiger Executive Assessments nehmen wir eine strukturierte Einschätzung der Passung des individuellen Management-Kompetenz-Profils interner bzw. externer Kandidat:innen zu den Anforderungen der jeweiligen Rolle vor. Hierbei leiten uns die folgenden Guiding Principles:
Anforderungs- & Realitätsbezug
Unsere Executive Assessments sind so konzipiert, dass sie die Anforderungen der jeweiligen Position und Rolle über Dialog, Übungen und Tests bestmöglich abbilden. Hierfür legen wir Wert auf eine enge Abstimmung mit internen Stakeholdern – auch zwecks Verständnis des jeweiligen Kontexts.
Methodische Fundierung
Wir richten unsere Executive Assessments an Best Practices, Prozessnormen wie der DIN 33430 sowie aktuellen Befunden aus der Forschung aus. Die Verbindung aus Innovativität, Multimethodalität und Ego-Involvement sichert eine ganzheitliche Erfassung des Person-Job-Fits.
Candidate Experience
Unsere Executive Assessments gewährleisten Fairness, Transparenz und Akzeptanz. Wir schaffen ein Setting, in dem sich Kandidat:innen authentisch und professionell zeigen können. Hierdurch schaffen wir nicht nur belastbare Ergebnisse – sondern auch individuelle Mehrwerte.
Referenzen
adesso SE
Konzeption und Durchführung von Assessments im Rahmen von internen und externen Auswahlprozessen auf Führungskräfteebene. Förderung langfristiger Führungs- und Leistungsfähigkeit des Unternehmens in dynamischer Branche. Besondere Würdigung der spezifischen Unternehmenskultur.
BWI GmbH
Unterstützung von Auswahl- und Besetzungsprozessen auf der 1. und 2. Führungsebene. Durchführung von Management Assessments mit der expliziten Zielsetzung der Bestenauswahl (Fokus auf anforderungsorientierte Vergleiche zwischen Kandidat:innen, Reporting an GF).
Generali
Konzeption und Durchführung von Executive Assessment Centern im Zuge der Auswahl und Entwicklung leitender Führungskräfte. Unterstützung im Kontext der Potenzialerkennung sowie moderner Führungsansätze (z. B. Co-Leadership).
Lufthansa Technik
Unterstützung von Auswahl- und Besetzungsprozessen auf oberer Führungskräfteebene. Beratung der Hiring Manager in Bezug auf die Auswahl geeigneter Kandidat:innen auf Basis valider, effizienter Interviewformate.
REWE Group
Langjährige Unterstützung von Auswahl- und Besetzungs-Prozessen auf Top-Executive-Ebene (Konzern- und Bereichsvorstände, Geschäftsführung, Bereichsleitung) als Sparringspartner für die Unternehmensleitung, HR und die jeweiligen Kandidat:innen.
R+V Versicherung
Konzeption und Durchführung eignungsdiagnostischer Verfahren zur Personalauswahl und Potenzialerkennung auf der 1. und 2. Führungsebene. Ganzheitliche Begleitung der damit einhergehenden Prozesskette sowie unternehmenskultureller Veränderungen.
SV SparkassenVersicherung
Diagnostische Begleitung des Außen- und Innendienstes in Fragen der internen wie externen Personalbesetzung auf Ebene der Führungskräfte und strategisch relevanten Expert:innenlaufbahn. Konzeptionelle Entwicklung eines außen- und innendienstübergreifenden Kompetenzmodells.
TÜV NORD
Nationale wie internationale Durchführung maßgeschneiderter, diagnostischer Auswahl- und Potenzialverfahren auf Top-Executive-Ebene im Zusammenhang mit Schlüsselpositionen im Konzern (Konzerngeschäftsleitung, Bereichsleitung). Sparringspartner für die Unternehmensleitung und HR.
Viega
Durchführung diagnostischer Verfahren auf Top-Executive-Level sowie im Kontext nationaler und internationaler Management- und Führungsrollen. Durchführung von Assessment-Projekten mit internen Potenzialträger:innen (Executive Potential).
