Hinter jeder Zusammenarbeit steht eine individuelle Herausforderung – und eine maßgeschneiderte Lösung. Hier teilen wir Beispiele, wie wir Organisationen bei wichtigen Weichenstellungen begleitet haben und wie unsere Ansprechpartner:innen auf die Zusammenarbeit blicken.
Stimmen unserer Kund:innen
Bei aestimamus stehen Menschen im Mittelpunkt – nicht nur teamintern oder in der Interaktion mit Kandidat:innen, sondern auch in der Gestaltung langfristiger Beziehungen zu unseren Kund:innen. Für diese empfinden wir hohe Dankbarkeit und Demut.
Wenn es um die Beurteilung unserer Top-Executives geht, dann sind uns Neutralität und hiermit verbundene, differenzierende Ergebnisse wichtig. Methodische Tiefe in Kombination mit Pragmatismus und damit Orientierung an den wirklichen Bedarfen, das sind extrem wesentliche Erfolgsfaktoren. Wenn dann noch Augenhöhe und die notwendige Unabhängigkeit dazu kommen, ist man gut gerüstet, um auch herausfordernde Besetzungsentscheidungen intern diskutieren zu können. Mit aestimamus habe ich einen Partner gefunden, der uns seit vielen Jahren sehr gut und vor allen Dingen mit nachhaltiger Wirkung unterstützt.
Die im Rahmen von Besetzungsprozessen getroffenen Entscheidungen für oder gegen einen Kandidaten haben bekanntermaßen enorme Konsequenzen. Um die Risiken einer Fehlentscheidung - im Übrigen sowohl für das Unternehmen, als auch für den Bewerber - möglichst zu minimieren, sind Einzel-Assessments bei der SV SparkassenVersicherung fester Bestandteil des Auswahlprozesses. Die professionelle, sehr auf die prozessualen wie inhaltlichen Bedarfe unseres Unternehmens zugeschnittene Unterstützung durch aestimamus wissen wir hierbei seit vielen Jahren sehr zu schätzen: sowohl im Außen- als auch im Innendienst greifen wir gerne auf die Kompetenz von aestimamus zurück.
Im Rahmen der strategischen Ausrichtung haben wir zusammen mit aestimamus einen systematischen Personalprozess von der Definition eines LEIFHEIT-Kompetenzmodells über Standortbestimmungen unserer Führungskräfte bis hin zu Mitarbeitenden-Workshops implementiert. Neben der diagnostischen Expertise waren für uns die passgenaue Orientierung an den LEIFHEIT-Spezifika (z. B. der Unternehmenskultur) und der konkrete, alltagsnahe Praxisbezug wesentliche Erfolgsfaktoren. Darauf aufbauend hat sich eine lange, vertrauensvolle Zusammenarbeit entwickelt, die ich sehr schätze.
Die langjährige Zusammenarbeit mit aestimamus bereitet mir seit vielen Jahren große Freude und ich schätze die kontinuierliche Zuverlässigkeit und Professionalität sehr.
Für uns ist Top-Qualität auf allen Ebenen und in allen Prozessen ein absolutes Muss. Das bedeutet, dass unsere Dienstleister auch dann Top-Qualität liefern müssen, wenn die Aufgabenstellung anspruchsvoll und die Rahmenbedingungen herausfordernd sind. Neben diesen Aspekten sind die starke inhaltliche Fundierung und Expertise im Bereich Top-Executive-Diagnostik von aestimamus für mich sehr überzeugend. Daher schätzen wir die professionelle wie gleichermaßen persönlich vertrauensvolle Zusammenarbeit mit aestimamus sehr.
Eine vorausschauende und strategisch ausgerichtete Entwicklung der eigenen Führungskräfte bildet heute mehr denn je eine zentrale Voraussetzung für langfristige Handlungs- und Wettbewerbsfähigkeit. So lassen sich individuelle Potenziale ebenso wie die organisationale Leistungsfähigkeit gezielt ausbauen – eine wesentliche Grundlage für den nachhaltigen Erfolg der Versicherungskammer und die bestmögliche Betreuung unserer Kund:innen. Mit aestimamus haben wir einen Partner gefunden, der uns in verschiedensten Fragestellungen strategischer, systematischer und zukunftsgerichteter Führungskräfteentwicklung unterstützt – mit stets profunden, maßgeschneiderten Lösungen in Balance zwischen konzeptioneller Tiefe und Qualität sowie einem pragmatischen, realitätsnahen Umsetzungsfokus. In der Zusammenarbeit schätze ich sowohl inhaltlich als auch menschlich das hohe Maß an Nähe, Flexibilität und Verlässlichkeit.
